次世代大家として事業継承をどう考えているか。
何も考えていません。嘘
考えるというか、もう守っていくしかないという義務？のようなもので。。
いかにして、「最大限に有効的に活かすか」に尽きるかと。
大まかに４パターンに分けた場合は自分は３ですね。
１．大変だから手放す
２．現状維持で安定的に守っていく
３．リスク覚悟で守る為に攻めていく
４．とにかく拡大させるために攻める
一見、２が一番無難な気もしますが、そのままってのが一番勿体ないような気がする。
保守的というか何というか。
やっぱり、ある程度のリスクを覚悟して攻めないと成果は出ないかと。
事業継承＝先祖の考えを必ず尊重ってのも違うような気もしていて、その時代、その境遇によって考えも変わってくるだろうから、臨機応変に“今”に合わせるのが大事なのかとも思う今日この頃。
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